Plus de compétition, plus de peluches et plus de suites : la nouvelle ère de Pixar

Bien que personne ne conteste Pixar en tant que reine du cinéma d’animation et l’une des usines les plus importantes au monde, elle a récemment fait l’objet de critiques quant à la qualité de ses films mais surtout quant à l’usure de son originalité, aboutissant à de nombreuses suites (‘Cars 3’,’The Incredible 2’….) au lieu de nouveaux titres (‘Brave’,’Coco’…) Y a-t-il de réelles raisons de s’inquiéter, ou les critiques ne sont-elles pas très bien fondées ?

Les données sur l’arrivée du Pixar

Voyons ce que disent les données sur l’arrivée du Pixar en 2018. Tout d’abord, que dit la critique professionnelle ? Avec les données agrégées des tomates pourries, la baisse de qualité est remarquable, surtout depuis 2010. Cette année-là,’Toy Story 3′ est sorti, et depuis lors, seuls deux des huit films créés en ont dépassé huit, alors que les années précédentes, huit films sur dix étaient sortis, dont’Bichos’ (‘A Bug’s Life’) avec un 7.9 serré.

L’évolution du studio Pixar

Les deux exceptions de cette décennie sont les merveilleux’Inside Out’ et’Coco’ – aucun d’eux n’est une suite – qui constituent une tendance baissière déjà préoccupante. Tous deux représentent le retour du meilleur Pixar, le cinéma humoristique et narratif qui éblouit les enfants et le fond émotionnel qui secoue les adultes. Pendant ce temps, d’autres moins charmants sont également sortis, comme’Cars 2′,’Buscando a Dory’ ou’El viaje de Arlo’ (‘Le bon dinosaure’).

Pendant ce temps, les budgets ont augmenté depuis que Toy Story a ouvert sa boîte en 1995. Ces dernières années, cependant, ils ont de nouveau chuté. En tenant compte de l’inflation, Toy Story 3 et Cars 2 (2010 et 2011) sont celles qui ont le plus d’argent à gagner. Depuis lors, un déclin progressif jusqu’à la sortie en 2017 de Coco et Cars 3, chacun avec 175 M€.

Les recettes n’ont pas été conformes au budget ou à la note de chaque film. C’est fou d’y penser. Mais comme cela s’est produit avec certaines franchises, comme Star Wars, il existe une certaine corrélation entre le budget, la collecte et la qualité.

Même si la rentabilité n’est pas si élevée en termes de pourcentage, des budgets plus importants impliquent des volumes de profits plus importants, ce qui est toujours mieux au final.

Un des problèmes avec la baisse de qualité est la prolifération des suites à la création de nouvelles publications. Comme nous l’avons déjà dit, ce n’est pas un hasard si les faits saillants de Pixar au cours des sept dernières années ne sont pas des suites. Les perspectives ne vont pas s’améliorer : les prochains films à être projetés dans les salles sont’The Incredible 2′ et’Toy Story 4′, ainsi qu’un autre avec’Suburban World of Fantasy’ comme titre provisoire. Plus de suites.

A ce sujet, nous avons consulté Angel Vidal, expert en cinéma et collaborateur de The Lost Hours.

“Dépendre des suites et que la production originale a baissé, je pense que cela répond au besoin de la société de faire plaisir aux investisseurs et patrons de Disney.

Les factures doivent être payées et, bien que les originaux donnent aussi de l’argent, les suites génèrent plus de confiance parmi les cadres que de risque avec quelque chose de nouveau”.

Le déclin mentionné se reflète aussi dans les Oscars obtenus ou avec les nominations, et aussi dans Toy Story 3 comme point tournant. Ce qui était inédit, regarder des films Pixar qui n’ont même pas obtenu une nomination misérable sans une victoire finale, est maintenant la coutume.

Vidal considère que non seulement il est nécessaire d’avoir à l’esprit une baisse de qualité de la part de Pixar, mais aussi que comparativement il est pire sur la photo quand il a Disney, qui rend les choses meilleures et meilleures à côté.

“Sur la baisse globale du niveau critique de l’entreprise, je pense qu’elle est due à une restructuration interne de l’ensemble du département animation de Disney. Depuis que Lasseter a été promu il y a dix ans, ils ont commencé à s’occuper des films non-Pixar et il y a eu une augmentation de la qualité avec des bandes originales comme Enredados, Frozen, Rompe Ralph, Big Hero 6, Zootopia, Moana… qui rivalise avec celles de Pixar lui-même. Ce n’est pas tant que Pixar a perdu quelque chose, mais plutôt que tout le studio (Disney) a gagné ces dernières années.

Fucking sequels

Une bonne partie de la responsabilité de cette tendance à la baisse se trouve dans les suites de plus en plus fréquentes, qui prennent des ressources pour la création de nouveaux titres, intrigues et personnages. Parfois, ils réussissent bien, surtout avec des franchises très puissantes, comme Toy Story. Généralement, non : chaque nouvelle suite est une confirmation que le succès du titre original ne peut être surpassé ou même égalé.

Pourquoi alors Pixar, le berceau d’un immense talent, insiste-t-il pour continuer ces productions ? Pour trouver le motif, il suffit de suivre la piste de l’argent. En particulier, dans les dollars laissés par le merchandising et les produits sous licence, qui peuvent dépasser de loin les recettes de chaque saga au box-office mondial. Bien que Pixar ne rende pas publiques ces données concernant ce type de revenus, à certaines occasions il l’a fait.

En 2011, avec beaucoup d’œufs d’oie en or encore à exploser, John Lasseter, un des directeurs de Pixar, a déclaré que seule la franchise Cars lui avait coûté 10 milliards d’euros en merchandising, ce qui le place en deuxième position après Star Wars. Jouets, draps, tasses, accessoires de cuisine, vêtements…. Beaucoup à vendre qui vient mettre les billets avant l’art et la narration. Ángel Vidal le confirme :

“Il y a aussi les propres préférences de son (ex) patron, John Lasseter. Cars est le projet mascotte de Lasseter, donc, bien que les critiques ne soient peut-être pas les mieux notés, il y a un intérêt interne à faire plus de films de poussettes créatifs aussi bien que commerciaux ; les ventes de jouets de Cars génèrent des milliards, plus que les recettes des films eux-mêmes. Bien qu’ils cherchent toujours à élargir leur portefeuille de projets, ce marché est trop doux pour être abandonné.

Vanity Fair

A propos de cette dernière en particulier Vanity Fair a parlé l’année dernière, et à cette époque, les quelques nouvelles que nous avons eu de Pixar ont accentué cette conviction. Sinon, il est difficile d’imaginer pourquoi un court métrage avec Olaf (Frozen) a été inclus comme personnage principal avant Coco. Le court-métrage s’est avéré si mauvais et a causé tant de plaintes que Disney a demandé aux cinémas d’arrêter de le projeter.

Mais la vérité est qu’aucun personnage crâne dans l’attachant et magique Coco ne vendrait autant de poupées de Noël qu’un bonhomme de neige joyeux nommé Olaf. Et là-dedans, nous marchons. Bienvenue sur le nouveau Pixar.

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